![匯總｜充電樁建設(shè)運(yùn)營企業(yè)實(shí)力排行]( "匯總｜充電樁建設(shè)運(yùn)營企業(yè)實(shí)力排行")
本次調(diào)查從充電技術(shù)創(chuàng)新及產(chǎn)品、商業(yè)模式創(chuàng)新和綜合實(shí)力評(píng)價(jià)三個(gè)維度對(duì)其進(jìn)行評(píng)分，每個(gè)維度細(xì)分了不同指標(biāo)，包括技術(shù)和產(chǎn)品的創(chuàng)新能力、產(chǎn)品的安全性和協(xié)同性、產(chǎn)品應(yīng)用端的智能化水平、充電系統(tǒng)的集成程度；商業(yè)模式的創(chuàng)新性、商業(yè)模式的盈利前景；品牌影響力、資本及資金實(shí)力、市場規(guī)模、服務(wù)水平等。單個(gè)指標(biāo)滿分為5分，共10個(gè)細(xì)分指標(biāo)，綜合評(píng)分滿分50分。通過近5天的開放式調(diào)查，本次調(diào)查共收集到了1002份問卷。整理發(fā)現(xiàn)，在問卷涉及的15家充電樁建設(shè)運(yùn)營企業(yè)中，國家電網(wǎng)仍然是綜合實(shí)力排名第一的企業(yè)，特銳德則在技術(shù)、創(chuàng)新和商業(yè)模式上獲得認(rèn)可，排名多項(xiàng)測評(píng)首位。此次調(diào)查將三個(gè)維度累計(jì)得分加總，排名前三的分別為：特銳德、科陸電子和國家電網(wǎng)。排名首位的青島特銳德電氣股份有限公司成立于2004年3月16日，是中德合資的股份制企業(yè)；2009年10月成功上市，成為創(chuàng)業(yè)板第一股。公司注冊資本金10.02億元人民幣，總資產(chǎn)30.3億元，2014年，特銳德成功研發(fā)世界首創(chuàng)、技術(shù)國際領(lǐng)先的電動(dòng)汽車群智能充電系統(tǒng)。(一)充電技術(shù)創(chuàng)新及產(chǎn)品 以下表格為15家企業(yè)細(xì)分指標(biāo)得分均值：充電技術(shù)創(chuàng)新和產(chǎn)品評(píng)價(jià)方面，特銳德和科陸電子也居于前二位，特銳德以10.9分位居榜首，科陸電子獲9.48分。在細(xì)分4個(gè)指標(biāo)(技術(shù)和產(chǎn)品的創(chuàng)新能力、產(chǎn)品安全性和協(xié)同性、產(chǎn)品應(yīng)用端的智能化水平、充電系統(tǒng)的集成程度)評(píng)價(jià)中兩家均保持前兩位。(二)...
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省各有關(guān)部門： 經(jīng)省人民政府同意，現(xiàn)將《廣東省2016年節(jié)能減排工作要點(diǎn)》印發(fā)給你們，請(qǐng)認(rèn)真組織實(shí)施。 廣東省發(fā)展改革委2016年7月5日 相關(guān)附件：廣東省2016年節(jié)能減排工作要點(diǎn)
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![合同能源管理基本業(yè)務(wù)流程]( "合同能源管理基本業(yè)務(wù)流程")
以節(jié)能效益分享型為例，合同能源管理的基本業(yè)務(wù)流程如下：合同能源管理項(xiàng)目業(yè)務(wù)基本流程圖一、項(xiàng)目開發(fā)階段1 與客戶接觸節(jié)能服務(wù)公司與用能企業(yè)（客戶）初步接觸，就客戶的業(yè)務(wù)、經(jīng)營情況、耗能設(shè)備類型、所采用的生產(chǎn)工藝等基本情況進(jìn)行交流，確定客戶重點(diǎn)關(guān)心的能源消耗問題。向客戶介紹本公司的基本情況、技術(shù)及服務(wù)優(yōu)勢、業(yè)務(wù)運(yùn)作模式、合同能源管理模式、可給客戶帶來的利益及成功案例等。向客戶指出具有節(jié)能潛力的領(lǐng)域，解釋節(jié)能服務(wù)的有關(guān)問題，初步確定公司可以跟進(jìn)的項(xiàng)目。2 初步節(jié)能診斷通過客戶安排，對(duì)客戶的耗能設(shè)備及其運(yùn)行情況進(jìn)行監(jiān)測，將設(shè)備的額定參數(shù)、設(shè)備數(shù)量、運(yùn)行狀況及操作等記錄在案。翻閱客戶能源進(jìn)、銷、用、存登記表及設(shè)備運(yùn)行日志，同時(shí)，一定要留意客戶沒有提出的、但可能具有重大節(jié)能潛力的環(huán)節(jié)。3 審核能源成本數(shù)據(jù)，估算節(jié)能量采用客戶保留的能耗歷史記錄及其它記錄，計(jì)算潛在的節(jié)能量。有經(jīng)驗(yàn)的節(jié)能服務(wù)公司項(xiàng)目經(jīng)理可以參照類似的節(jié)能項(xiàng)目來進(jìn)行這一工作。4 提交節(jié)能項(xiàng)目建議書基于上述工作，節(jié)能服務(wù)公司起草并向客戶提交一份節(jié)能項(xiàng)目建議書，描述所建議的節(jié)能項(xiàng)目概況和估算的節(jié)能量。節(jié)能服務(wù)公司與客戶一起審查項(xiàng)目建議書，并回答客戶提出的關(guān)于擬議中的節(jié)能項(xiàng)目的各種問題。同時(shí)，節(jié)能服務(wù)公司內(nèi)部對(duì)于潛在項(xiàng)目的投資額、可能的節(jié)能效益和公司可能分享的收益、預(yù)期的回收期、潛在風(fēng)險(xiǎn)（包括技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)、商務(wù)風(fēng)險(xiǎn)、運(yùn)營風(fēng)險(xiǎn)等）進(jìn)...
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